Conseil financier
Avoir recours à Affirma c’est bénéficier d’une information financière fiable, être accompagné dans sa gestion, et tirer parti d’une réponse adaptée à vos besoins dans l’objectif de mieux développer votre entreprise.
Lampe de table Nesso
Dessinée en 1967 par Giancarlo Mattioli et le collectif Gruppo Architetti Urbanisti Città Nuova, cette lampe champignon en polycarbonate est un manifeste de modernité.
Nos équipes vous accompagnent dans vos opérations routinières, comme dans vos besoins les plus spécifiques.
Nous sommes présents aussi à titre personnel, pour vous aider dans la structuration de votre patrimoine et de votre succession.
Nos processus
diagnostiqueranticiperstructurerpiloter
- Analyse et optimisation de votre structuration, organisation
- Étude des performances et de la rentabilité de votre activité
- Identification de vos forces et faiblesses
- Mise en place de tableaux de bord, reporting
- Optimisation de la rémunération du dirigeant
- Étude patrimoniale : comment structurer, optimiser la gestion et transmettre son patrimoine
- Dresser un état des lieux, un audit de votre entreprise, identifier les risques, et apprécier les opportunités
- Analyser l’historique
- Construire vos business plan, anticiper vos besoins de financement
- Proposer des solutions pour anticiper les éventuels risques sur la trésorerie. Ces solutions, adaptées à vos besoins et vos demandes, peuvent être de différents ordres :
- Réorganisation interne, structuration des sociétés
- Restructuration de la dette auprès des organismes d’état (TVA, URSSAF) et des organismes privés (collecteurs retraite/prévoyance/mutuelle, bailleur, etc.)
- Réflexion sur les procédures confidentielles de prévention des difficultés : mandat ad hoc, conciliation, etc.
- Donner les clefs pour calibrer au mieux la rémunération des dirigeants
- Apporter notre expertise juridique
- Fournir les projections économiques pertinentes pour que vous décidiez de la structuration adaptée à vos attentes (sécurisation du patrimoine, transmission, vente…).
- Proposer une structuration juridique pertinente pour vos activités :
- Quels statuts juridiques en fonction de votre situation
- SCI à l’impôts sur le revenu (IR) ou à l’impôt sur les sociétés (IS)
- Organiser des circuits d’encaissement et de décaissement
- Optimiser la structure des flux
- Mettre en œuvre de prévisionnels de trésorerie adaptés aux besoins :
- Suivis internes
- Constitution de dossiers pour les banques, investisseurs ou administrations (CCSF)
Les besoins de votre société sont en continuelle évolution. Que ce soit une migration vers un nouveau système comptable/de gestion, CRM, une mission de transition (remplacement temporaire, DAF partagé…) ou un accompagnement, Affirma vous propose des solutions techniques et humaines ajustées.
- Créer et mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
- Mettre en place une direction financière et administrative partagée : nous saurons vous apporter des solutions calibrées à vos besoins pour le contrôle de gestion, l’administratif, la paie ou la gestion de vos salariés
- Déployer une solution comptable intégrée (comptabilité, facturation, charges, trésorerie…) pour remplacer un système obsolète ou interfacer la solution avec vos systèmes. Vous gardez un accès complet à vos données avec des outils performants
- Mettre à disposition nos experts pour assurer par intérim la comptabilité de vos opérations. Ce support ponctuel permet de réduire le risque d’interruption de votre activité. Vous gardez la main sur votre comptabilité, nous ne faisons que le relais.